In verband met een gepland onderhoud zijn de websites van OOM op woensdag 29 mei vanaf 17:00 verminderd bereikbaar. Excuses voor het ongemak. U kunt uw vraag stellen via info@oom.nl of vergoedingen@oom.nl, wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.

Mechanisatie Verandert

Nieuwsbrief februari

meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief

Mechanisatie Verandert

Op 12 februari presenteerden we ons rapport ‘Mechanisatie Verandert’ tijdens de algemene ledenvergadering van brancheorganisatie Fedecom. Vijf vragen over dit onderzoek naar opleiden en ontwikkelen in de mechanisatie aan Wim Overeem, opleidingsmanager van Fedecom.

Wat vind je van ‘Mechanisatie Verandert’?
‘Het is een eye-opener. Hoe zorgen we ervoor dat werknemers in deze veranderende sector kunnen blijven werken? Dat mensen die langs de kant staan weer aan de slag kunnen met actuele kennis? Daarvoor is een verandering in de leercultuur nodig. Vaak denkt men in onze branche dat je klaar met leren bent na je opleiding. Maar eenmaal aan het werk begint het leren pas.’

Wat vind je de belangrijkste bevindingen?
‘Het maakt ons bewust van grote veranderingen zoals digitalisering en de uitstroom door vergrijzing, en hoe je daarop kunt inspelen. In de landbouwmechanisatie wordt best traditioneel gedacht, je ziet onzekerheid ontstaan. Maar onzekerheid helpt ons niet verder. Alertheid wel. Evenals moed om de leercultuur aan te pakken.

De kennis van oudere generaties dreigt bijvoorbeeld te verdwijnen. In het rapport zegt Theo van Uden: laat oudere werknemers hun kennis overdragen aan jongere collega’s. Ik zou, zoals Hans Quint voorstelt, een stap verder willen gaan en deze oude rotten in het vak hun kennis laten delen in de opleiding. Als geen ander kunnen zij vertellen hoe het werk in elkaar zit, hoe je met een klant omgaat. Zo brengen ze ook de liefde over voor het vak. Dat inspireert en motiveert.’

Hoe heeft het rapport jou verrast?
‘De ontwikkelingen zijn nu compact en helder onder woorden gebracht. Dit rapport kan ik goed gebruiken om handen en voeten te geven aan de cultuurverandering. Daarbij zoeken we natuurlijk voorlopers. Grote kans dat we de mensen benaderen die in het rapport worden genoemd!’
 
Hoe ga je nu verder?
‘Ik wil bijeenkomsten organiseren om het bewustzijn van deze ontwikkelingen te vergroten en samen verkennen hoe bedrijven hun leercultuur daarop kunnen aanpassen. Zo hoorde ik in een workshop van OOM hoe een gunstig leerklimaat positief uitpakt voor de reputatie van je bedrijf. Je trekt mensen sneller aan, ze blijven langer. Ook wil ik met bijvoorbeeld OOM en onderwijsinstellingen brainstormen over hoe we bijscholing toegankelijker kunnen maken. Hoe zou het zijn als werknemers een abonnement hebben op ‘een leven lang leren’? Tegen een vast bedrag per maand krijgen ze dan recht op kennisactualisatie en loopbaancoaching.’
 
Wat hebben bedrijven in de landbouwmechanisatie aan dit initiatief?
‘Werkgevers, werknemers, brancheorganisaties, fondsen en overheid hebben allemaal een verantwoordelijkheid in de cultuurverandering die nodig is. Willen we blijven concurreren, dan moeten we inzien dat een leven lang leren noodzakelijk is. Dit rapport is een eerste, fundamentele stap in dat bewustzijn.’
 
Wil je het rapport ‘Mechanisatie verandert’ lezen? Kijk dan hier. Wil je het liever ontvangen? Stuur dan een e-mail naar info@oom.nl