‘Nu hebben we concrete handvatten om leercultuur te versterken’

Nieuwsbrief april

meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief

‘Nu hebben we concrete handvatten om leercultuur te versterken’

Ik kan zelf wel positief zijn over de leercultuur in ons bedrijf, maar zijn onze medewerkers dat ook? José Leenders van Klift Metaalbewerking zocht het uit, met de leercultuurscan van OOM.
 

‘We zijn behoorlijk actief op het gebied van opleiden en ontwikkelen’, zegt José Leenders, mededirecteur/eigenaar van Klift Metaalbewerking, een bedrijf in precisietechniek in Berkel en Rodenrijs met 12 medewerkers op de loonlijst. ‘Ik ben zelf dus positief over onze leercultuur, maar was benieuwd of onze medewerkers dat ook zijn. Daarom vroeg ik OOM om een leercultuurscan.’
 
De leercultuurscan is een digitale vragenlijst voor medewerkers over verschillende aspecten van de leercultuur. Bedrijven kunnen hem inzetten voor een 0-meting, om te weten te komen hoe leren en ontwikkelen door de medewerkers wordt ervaren. De uitkomsten geven aan op welke punten zij de leercultuur kunnen versterken.
 
‘Van tevoren had ik met de regiomanager een programmaatje opgesteld voor een bijeenkomst met onze medewerkers’, vervolgt José. ‘Ik wilde de leercultuurscan namelijk combineren met een kantinebijeenkomst van OOM en een korte training positieve feedback geven. Dat bleek een mooie combinatie.’
 
Senior beleidsadviseur Albert Bosma trapte af met de kantinebijeenkomst; een korte informele presentatie over de diensten en regelingen die OOM medewerkers te bieden heeft. Daarna nam regiomanager Pieter Langeveld het stokje over met een training positieve feedback en de leercultuurscan. Daarvan lichtte hij de vragen toe, die de medewerkers direct beantwoordden op hun telefoon. De bijeenkomst werd afgerond met een etentje.
 
José Leenders: ‘Op alle onderwerpen van de leercultuurscan scoorden we bovengemiddeld. Toch heeft de uitslag ons concrete handvatten gegeven om onze leercultuur te versterken. We gaan nu wekelijks een stand up organiseren om de stand van zaken door te spreken. In het personeelsoverleg ruimen we tijd in om medewerkers te laten vertellen over gevolgde trainingen en voor presentaties over nieuwe ontwikkelingen door medewerkers. Ook blijven we aandacht geven aan positieve feedback.’ 
 
‘Een bedrijf met een positieve leercultuur is toekomstbestendig. Maar: de bereidheid om te leren onder medewerkers is niet vanzelfsprekend. Je zult als werkgever eerst een klimaat moeten creëren waarin mensen ervoor open staan om zich te ontwikkelen. Als je werk wilt maken van je leercultuur, is de leercultuurscan zeker een aanrader!’

Boek ook een leercultuurscan in jouw bedrijf. Met of zonder de kantinebijeenkomst van OOM. Neem contact op met je regiomanager.