‘Goed idee, die Leercultuurscan!’
Familiebedrijf Berma in Bergeijk wordt met hulp van OOM klaargestoomd voor de toekomst. Jordi Schippers, nu nog werkzaam op sales, management en werkvloer, over het onverwachte effect van de combinatie Leercultuurscan én Kantinebijeenkomst.
Nu is vader Jan nog eigenaar-directeur. Maar binnen afzienbare tijd nemen Jordi en zijn broer Nick Berma over. In de overgangsperiode wordt het plaatwerk- en constructiebedrijf met 30 medewerkers voorbereid op de toekomst. Een organisatieadviesbureau begeleidt bij het optimaliseren van de werkplaats en bracht de Leercultuurscan op.
‘Vonden we direct een goed idee’, zegt Jordi. ‘Technisch personeel is moeilijk te krijgen. Een leercultuur is onmisbaar om ons personeel verder op te leiden en breder inzetbaar te maken. Daarbij maakt het ons bedrijf aantrekkelijker voor nieuwe medewerkers. De meesten willen doorgroeien. Wij willen ze een kans geven om dingen te leren en te blijven ontwikkelen.’
Meer uitdaging
De Leercultuurscan -een online vragenlijst die medewerkers anoniem invullen, ingeleid door een regiomanager die ook de analyse van de uitslag komt duiden- gaf weer hoe de medewerkers de leercultuur bij Berma ervaren. Zo werd onder meer duidelijk waar verbetering mogelijk is.
‘Sommige medewerkers bleken meer variatie, inspiratie en uitdaging in hun werk te kunnen gebruiken. En sommigen zagen kansen om meer te leren van personen uit de omgeving van het bedrijf, zoals leveranciers en klanten. Kijk, daar kunnen we iets mee!’
Op klantbezoek
Naar aanleiding van de Leercultuurscan zal Berma zo nu en dan een klantbezoek organiseren met groepjes medewerkers. Voor meer variatie in het werk wil het medewerkers laten rouleren over verschillende afdelingen. En voor een stevige basis voor het leren en ontwikkelen, vernieuwt het de functieprofielen.
Bovendien organiseerde het in mei jl. een Kantinebijeenkomst, om daarmee het eigen initiatief van medewerkers te stimuleren. Die informele en informatieve presentatie over de mogelijkheden van OOM viel in goede aarde. Al 5 medewerkers meldden zich aan voor een training. Daarvan willen sommigen eerst een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) laten opstellen, om scherp te krijgen waar hun kansen liggen voor ontwikkeling.
‘De Leercultuurscan en de Kantinebijeenkomst sluiten mooi op elkaar aan’, zegt Jordi. ‘De scan maakt medewerkers bewust van het belang van leren en ontwikkelen, de Kantinebijeenkomst stimuleert ze om zelf in actie te komen. Dat het direct zou leiden tot aanmeldingen voor trainingen, is meer dan ik had verwacht.’
Op onze website vind je meer informatie over de Leercultuurscan en de Kantinebijeenkomst. Beide kun je aanvragen bij je regiomanager.