‘Onder druk kan ik nu beter bij mezelf blijven’

Nieuwsbrief augustus

meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief

‘Onder druk kan ik nu beter bij mezelf blijven’

Twee jaar geleden groeide Kelvin van den Bunt van MPS Systems in Arnhem door naar een leidinggevende functie. Een OOM adviestraject gaf hem de handvatten die hij daarvoor nodig had.
 

Wat is MPS Systems voor bedrijf?
‘MPS Systems is een vooruitstrevend en innovatief machinebouwbedrijf. We ontwikkelen, bouwen, verkopen en onderhouden industriële machines waarmee labels en etiketten worden gedrukt. Die worden in de meeste gevallen gebruikt voor supermarktproducten. We zijn wereldwijd actief en hebben zo’n 80 mensen in dienst.’
 
Wat heb je gedaan voor je bij MPS Systems kwam werken?
‘Na mijn studie bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit heb ik gewerkt als category manager en strategy & consulting consultant bij respectievelijk een online retailer in home & living producten en een consultancybureau op het gebied van management, technologie en outsourcing. Vier jaar geleden ben ik bij MPS Systems begonnen als productmanager.’
 
Waarom vroeg je om een OOM-advies?
‘Twee jaar geleden groeide ik door naar de functie van Manager Parts & Tooling. Daarmee werd ik niet alleen verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een grote verkoopafdeling voor onderdelen en gereedschappen voor onze machines, maar ook voor een team van 5 magazijnmedewerkers en spare parts specialisten.
 
Om me in de rol van leidinggevende te ontwikkelen, had ik behoefte aan advies. MPS Systems investeert veel in de opleiding en ontwikkeling van zijn medewerkers. Het heeft regelmatig contact met OOM. Daardoor was het contact met regiomanager Johan-Peter Leeuwenburg snel gelegd.’
 
Hoe zag het adviestraject eruit?
‘Na een intakegesprek en het invullen van een digitale vragenlijst (Persoonlijke Profiel Analyse gericht op leiderschap, red.), kwam Johan Peter de uitkomsten bespreken. Vervolgens bracht hij het advies uit om een training Authentiek leiderschap te volgen. Dat leek me een mooie start voor mij als beginnend leidinggevende.’
 
Inmiddels is de training achter de rug. Hoe kijk je terug op het adviestraject?
‘Het was een mooie bijdrage aan mijn ontwikkeling. Door jezelf beter te leren kennen kun je in bepaalde situaties beter handelen. Ik herken nu sneller wanneer ik in een valkuil stap. Als ik bijvoorbeeld in de verdediging dreig te schieten bij kritiek, haal ik nu eerst even rustig adem en doe ik een stapje terug. Ik weet beter hoe ik dicht bij mezelf kan blijven, ook onder druk. Hoe ik authentiek blijf én de resultaten haal die van me verwacht worden. Daarin vind ik nu beter de balans.’
 
Vragen over opleiding of ontwikkeling? Vraag je regiomanager kosteloos om advies.