‘De PPA is top!’

Koen de Wit en Gerben Molenaar zijn de eindbazen van
DDoubleYou Steel in Hardinxveld-Giessendam. Om hun jonge bedrijf een stevige basis te geven, vroegen zij OOM om een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) gericht op leiderschap.

Ze kenden elkaar al van de middelbare vakschool. Maar pas toen ze allebei voor de metaaltechniek hadden gekozen en bij de VDL-groep werkten als bbl’ers, ontstond er een klik. Gerben: ‘Na onze opleiding had Koen de wind mee als zzp’er. Toen zijn we om de tafel gaan zitten om te kijken of we konden samenwerken.’
 
Strategiegesprekken
Koen: ‘Ik heb vanaf het begin gezegd: dan gaan we wel echt een bedrijf opbouwen. Ik wil niet dat we 2 zzp’ers worden, die lukraak werk aannemen zonder duidelijke richting of visie.’ Gerben: ‘Samenwerken vraagt veel van elkaar. We wilden er niet blanco instappen. Daarom legden we onze plannen voor aan andere ondernemers, vrienden en familie.’ 3 maanden hielden ze regelmatig dergelijke ‘strategiegesprekken’. Toen waagden ze de sprong.
 
Snelle groei
In de afgelopen 3 jaar ontwikkelde ze DDoubleYou Steel tot een allround metaalbewerkingsbedrijf met klanten in de bouw, offshore, machine- en containerbouw. DDoubleYou Steel heeft 5 vakmensen in dienst en groeide zo hard, dat deze zomer de 3^e verhuizing op de planning staat naar een werkplaats van 750 m2. Gerben: ’Al onze zakelijke doelen voor 2026 hebben we al gehaald. Nu wilden we aandacht besteden aan de organisatie en het personeel.’
 
Interessant
Metaalunie adviseerde de jonge ondernemers om contact op te nemen met OOM. Koen: ‘Regiomanager Pieter Langeveld vertelde onder meer over de PPA gericht op leiderschap. Die leek ons interessant, omdat we daarmee zouden kunnen bekijken of we ons leiderschap zouden kunnen versterken door aan bepaalde eigenschappen te werken.’
 
Nog waar ook!
In maart vulden ze allebei de vragenlijst in. Pieter Langeveld kwam de uitslagen toelichten. Koen: Toen ik de uitslagen las, dacht ik: Ai! En het is nog waar ook! Het is best frustrerend maar ook vleiend, want je krijgt je aandachtspunten en je sterke punten op een rij.’
 
Aan de slag
Met Pieter kwamen ze tot de conclusie dat het goed zou zijn als Koen een training Leidinggeven op de werkvloer zou volgen en Gerben aandacht zou besteden aan zijn communicatie. Koen: ‘Ik kan wel delegeren, maar wil me daar verder in ontwikkelen. Na de verhuizing ga ik ermee aan de slag.’ Gerben: ‘Ik wist dat mijn communicatie naar nieuwe klanten beter kon. Maar dat ook mijn communicatie naar onze medewerkers voor verbetering vatbaar is, daarvan was ik me niet bewust. Daar ga ik zeker aan werken.’
 
Inzicht in elkaars karakter
Koen: ‘De PPA is top! Je ziet precies waarin je je kunt verbeteren. De uitslag voelt bovendien als een stok achter de deur.’ Gerben: ‘We hebben meer inzicht in elkaars karakter. Qua leiderschap dachten we al dat we op de goede weg waren, maar de PPA heeft dat bevestigd. Binnenkort leggen we dit instrument ook voor aan de medewerkers die met ons meedenken over onze toekomststrategie.’

Ook een kosteloos OOM-advies? Neem contact op met je regiomanager.