‘Het loont om de OOM-nieuwsbrief goed te lezen’

Bij firma De Regt in Biervliet is Lenie de Braal onder meer verantwoordelijk voor de personeelszaken. Met OOM werkt ze stap voor stap aan een leercultuur in het bedrijf.

Wat is De Regt voor bedrijf?
‘We maken transportsystemen voor de op- en overslag. Maatwerkproducten voor klanten in binnen- en buitenland, zoals havens, mijnen, zout- recycling- en kunstmestbedrijven. We beheersen het hele proces: van engineering tot installatie. In de afgelopen 5 jaar groeiden we van 30 naar 40 medewerkers.’
 
Waarom willen jullie de leercultuur versterken?
‘De tijden zijn nogal veranderlijk. Het ene moment moet je je vacatures kenbaar maken op Facebook, een half jaar later kan dat TikTok zijn, om maar een voorbeeld te noemen. De functies van veel van onze medewerkers veranderen door de digitalisering ingrijpend. Bij de aanpassingen die daarvoor nodig zijn, willen we onze medewerkers ondersteunen.’
 
Kun je dat toelichten met een concreet voorbeeld?
‘In de afgelopen tijd implementeerden we een ERP-systeem voor alle kantoorfuncties. Nu dat goed loopt, willen we dat uitbreiden naar de functies in de werkplaats. Documenten zoals werktekeningen en weekstaten staan straks alleen nog in de computer. Onze medewerkers zijn gemotiveerd, maar kijken niet uit naar die digitaliseringsslag. Het vereist een andere werkwijze en meer digitale vaardigheden. Daarvoor willen we ze handvatten bieden en wordt een leercultuur urgent. Bovendien is een leercultuur aantrekkelijk voor potentiële medewerkers. Ook belangrijk, want het arbeidstekort in Zeeuws-Vlaanderen is groot.’
 
Hoe kwam je hiervoor bij OOM terecht?
‘Door de nieuwsbrieven van OOM beter te gaan lezen ontdekte ik dat OOM veel meer doet dan alleen subsidies uitkeren. Toen heb ik regiomanager Peter Jacobs gevraagd om hulp bij het werven van bbl’ers, om te kunnen anticiperen op de pensionering van een aantal medewerkers. Hij hielp daarmee en opperde ook de mogelijkheid van Jobstart. Met die regeling worden nu 2 medewerkers opgeleid. Zo is het balletje gaan rollen. O&O was door onze snelle groei een ondergeschoven kindje, maar nu kunnen we er aandacht aan besteden.’
 
Welke acties staan er op de rol?
‘Peter Jacobs geeft binnenkort eerst een korte workshop ‘Ontwikkeling van Vakmanschap en Werkplezier’. Verder denken we erover om een training digitale vaardigheden aan te bieden aan medewerkers in de werkplaats en kijken we of een nieuwe zij-instromer, die een achtergrond heeft in de ICT, een rol kan spelen bij het leren werken met het ERP-systeem. Nieuwe medewerkers zullen we een ERP-training aanbieden als daar behoefte aan is. En een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) voor medewerkers zou voor de toekomst nog een handige tool kunnen zijn. Meer inzicht in elkaars persoonlijkheid helpt bij het samenwerken en toeschrijven van klussen.’
 
Wat hopen jullie met deze acties te bereiken?
‘De taken van onze medewerkers worden in het ERP-systeem onderdeel van een geautomatiseerd proces. Dat hun werk daardoor anders wordt, kan best spannend zijn. Het is ons doel dat onze medewerkers zich ondersteund voelen bij deze veranderingen en er een positief gevoel aan overhouden. Daar zullen we alles aan doen.’
 
Ook een kosteloos OOM-advies? Neem contact op met je regiomanager.